Kapitel 0 · Das Fenster

Ein Fenster
in mein Leben.

Unternehmerin
MittelstandsMona^®
Ehrenamt in Wirtschaft und Bildung
Never stop learning
Von Rumänien nach Bayern

Ein Knopfdruck genügt: Die Kettenantriebe öffnen das Fenster. Dahinter beginnt meine Geschichte.

Inspiriert von AUMÜLLER-Fensterantrieben: leise, präzise, in einem Moment offen.

RamonaMeinzer

Kurzprofil

UnternehmerinGeschäftsführende GesellschafterinAUMÜLLER Aumatic GmbHAUMÜLLER Service GmbH
BTR GmbH
BTR Service GmbH

BildungVorsitzende des HochschulratsTechnische Hochschule AugsburgAufsichtsratsvorsitzendeInternational School Augsburg

WirtschaftVorsitzende der Regionalversammlung Augsburg-LandPräsidiumsmitgliedMitglied der VollversammlungIHK SchwabenVorstandsmitgliedbayme · Wirtschaftsregion Augsburg-Land

AusbildungStanford University Alumna: SEP (Stanford Executive Program)·Harvard Business School Alumna: OPM (Owner/President Management Program)·INSEAD Singapur: Finance for Executives·Hochschule Karlsruhe: Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)

AuszeichnungenStaatsmedaille für besondere Verdienste um die bayerische Wirtschaft 2018·Bayerischer Digitalpreis B.DiGiTAL 2026

Kapitel 01 / 14 · Kindheit

Wo alles beginnt: Rumänien.

Geboren in Rumänien. Mütterlicherseits eine durch und durch rumänische Familie. Väterlicherseits ein rumänischer Großvater und eine deutschstämmige Großmutter, deren Vorfahren im 18. Jahrhundert als Siedler nach Rumänien kamen.

Rumänien war damals ein kommunistisches Land, das Leben voller Einschränkungen. Als ich vier war, entschieden meine Eltern: Wir gehen. Damit wir Kinder in Freiheit aufwachsen können.

Dieses Kapitel steht für das Osteuropäische in mir: Emotion, Wärme, Zusammenhalt.

oder in die Landschaft tippen

Kindergarten in Rumänien, Ramona vorne rechts — Kindergarten in Rumänien (vorne rechts)

Die Borte · Maus oder Finger darüber bewegen 0 / 0

Kapitel 02 / 14 · Ankommen

Vier Stationen bis zum neuen Zuhause.

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Bildung hatte bei meinen Eltern einen hohen Stellenwert. Da kannten sie keine Kompromisse. Geschenkt wurde uns als Einwanderer nichts, und das prägt alles in meinem Leben bis heute.

Mein Leitsatz bis heute: Bildung macht den Unterschied.

Kapitel 03 / 14 · Jugend

Bücher, Bälle und viel zu viel Energie.

Meine Jugend verbringe ich in Karlsruhe-Oberreut. Jeden Morgen steige ich in die Straßenbahn und fahre in die Stadt aufs Gymnasium.

Einmal pro Woche fahre ich in die Bibliothek in der Stadt und leihe mir meine Bücher aus. Dazu Basketball, Fußball, Sport ohne Ende. Energie hatte ich immer mehr als genug.

Energie

40 %

Kapitel 04 / 14 · USA

Über den Atlantik: USA.

Nach der 9. Klasse will ich raus, ich will die Welt sehen. Ich bewerbe mich für ein Austauschprogramm und werde genommen.

Ziel: Linden, Alabama. Tiefer Süden. Ich habe das große Glück, eine Privatschule zu besuchen, und bleibe fast zwei Jahre.

Die USA bleiben ein roter Faden in meinem Leben: später die Harvard Business School in Boston und Stanford in Kalifornien.

Kapitel 05 / 14 · Bildung

Zwei Welten. Immer.

Eigentlich wollte ich immer etwas Technisches studieren, am liebsten Luft- und Raumfahrttechnik. Aber nach einem Interview mit Jutta Limbach kommt auf einmal auch Jura in Frage. Diese Herausforderung zieht sich durch mein ganzes Leben. Eigentlich gibt es für mich nie nur eine Seite. Meistens kommen zwei Enden eines Spektrums zusammen.

Karte antippen zum Umdrehen.

Kapitel 06 / 14 · Karriere

Stufe für Stufe, zügig nach oben.

Kapitel 07 / 14 · Wendepunkt

Eine Frage. Ein Tag. Eine Antwort.

Manche Entscheidungen brauchen nur wenige Sekunden. Reiß die Kalenderblätter ab, um durch den Wendepunkt zu gehen.

Unternehmerin

Mein größter Traum: Unternehmerin sein.

Tief in mir drin war immer der Wunsch, Unternehmerin zu werden und selbst zu gestalten.

Im November 2012 hat sich dieser Traum erfüllt: als geschäftsführende Gesellschafterin der AUMÜLLER Aumatic GmbH in Thierhaupten. Dass ich mir diesen beruflichen Traum erfüllen konnte, ist bis heute etwas ganz Besonderes für mich.

Unternehmerin sein heißt für mich gestalten: mit einem starken Führungsteam, mit Menschen, die mitgehen, und mit der Freiheit eines unabhängigen Familienunternehmens.

Und was wir bauen, zählt: Im Brandfall öffnen unsere Antriebe die Fenster, damit Rauch abziehen kann und Menschen hinausfinden. Bei AUMÜLLER entwickeln wir Lösungen, die Menschenleben retten.

AUMÜLLERgeschäftsführende Gesellschafterin

≈ 200Mitarbeitende

72Länder

100 %unabhängig, inhabergeführt

Mit meinem Mann Günther Jonas bei der Arbeit

Kapitel 08 / 14 · Turnaround

Von der Krise zur Stärke.

2012 steckte das Unternehmen finanziell und organisatorisch in Schwierigkeiten, alles war auf den Gründer zugeschnitten. Die Sanierung war hart. Ein Drittel der Belegschaft musste gehen. Nach einem Jahr war AUMÜLLER profitabel.

Heute steht AUMÜLLER gesund da, mit einem starken Team und einer Eigenkapitalquote über 70 %.

2012

Kapitel 09 / 14 · Aufbauen

Baustein für Baustein.

Vor dem Bild des Unternehmensgründers Michael Aumüller

Kapitel 10 / 14 · Harvard

Drei Jahre. Ein Abschluss.

Harvard Business School, Owner/President Management Program (OPM): drei Jahre, drei Module, neben der Führung des Unternehmens. 2024: Graduation.

Harvard Business School · Owner/President Management ProgramGraduation 2024

OPM

Kapitel 11 / 14 · Stimme des Mittelstands

Mut steckt an.

Medaillen umdrehen.

Ehrenämter

Vorsitzende des Hochschulrats, Technische Hochschule AugsburgBildung

Aufsichtsratsvorsitzende, International School AugsburgBildung

IHK Schwaben: Vorsitzende der Regionalversammlung Augsburg-Land, Präsidiumsmitglied und Mitglied der VollversammlungWirtschaft

Vorstandsmitglied bayme, Wirtschaftsregion Augsburg-LandWirtschaft

Ehrenamtliche Richterin am Arbeitsgericht AugsburgRecht

Vorstandsmitglied der Deutschen Rentenversicherung SchwabenSoziales

Vorstandsvorsitzende des Zukunftsvereins Augsburg e.V.Wirtschaft

Vorstandsmitglied des A³-FördervereinsWirtschaft

Netzwerke

YPOMunich Chapter
RotaryClub Augsburg-Fuggerstadt
FeuerTrutzMessebeirat, Messe Nürnberg

Kolumne zum Koalitionsvertrag · antippen zum Nachzählen

Der Mittelstand ist bereit. Die Politik sollte es auch sein.Ramona Meinzer, Augsburg Journal, 2025

Auf der Bühne · Foto antippen für das nächste

Keynotes, Podien, Rednerpulte: von Augsburg über München bis Berlin.

Medien & Podcasts (Auszug)

UnternehmereditionWachstum aus eigener Kraft und Zukäufe als fester Teil der Strategie, 2026
Menschen und ihr UnternehmenPodcast, 2026
IHK-PodcastUnternehmertum: Höhen, Tiefen und Herzblut, 2026
DIE ZEITZur Teilzeit-Debatte, 2026
Deutsche WelleBeitrag von Arthur Sullivan, 2024
BehindTheCPodcast, 2025
Märchenland MittelstandPodcast, Folge 13, 2025
Zukunft. Made in BavariaPodcast der vbw, 2024

Speakerin bei einer Longevity-Veranstaltung von bayme vbw

Neujahrsempfang Meitingen mit Bürgermeister Michael Higl

Hintergrund

MittelstandsmanfredMittelstandsMona^®

Auf einem Vortrag sprach die Referentin abfällig vom „Mittelstandsmanfred“. Das hat mich so geärgert, dass ich am nächsten Tag die Marke „MittelstandsMona“ eintragen ließ.

Denn ich bin überzeugt: Der Mittelstand ist für Deutschland wahnsinnig wichtig. Fast jedes Unternehmen, die meisten Ausbildungsplätze und mehr als die Hälfte der Wertschöpfung kommen aus ihm.

Deshalb nenne ich mich seither voller Überzeugung MittelstandsMona.

Startschuss für das Projekt MittelstandMacher

MittelstandMacher: unser #Zukunftsversprechen

aller Unternehmen in Deutschland sind kleine und mittlere Unternehmen2024

aller Auszubildenden lernen in kleinen und mittleren Betrieben2025

der Nettowertschöpfung aller Unternehmen erwirtschaften KMU2022

Quelle: Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn; Auszubildende nach Daten der Bundesagentur für Arbeit. KMU nach EU-Definition: weniger als 250 Beschäftigte.

Wofür MittelstandsMona steht

Vertrauen„Weniger Regeln, weniger Bürokratie, mehr Vertrauen.“

Unternehmerinnen und Unternehmer handeln im Sinne ihrer Firmen, ihrer Menschen und damit der Gesellschaft. Das verdient Vertrauen.

ArbeitszeitLasst die Menschen so arbeiten, wie es zu ihrem Leben passt.

Bei AUMÜLLER gehört Teilzeit einfach dazu. Statt Scheindebatten: mehr Flexibilität bei der Arbeitszeit und mehr Eigenverantwortung.

BildungWarum sollen erfahrene Meister nicht auch Master werden?

Die duale Ausbildung ist ein Juwel. Jetzt muss der Weg von der Werkbank an die Hochschule durchlässiger werden.

BetreuungOhne Betreuung keine Vollzeit.

Nur mit guter, verlässlicher Kinderbetreuung können Frauen mehr arbeiten, wenn sie wollen. Genau da liegt das Potenzial.

HaltungMachen statt motzen.

Der Mittelstand steht fürs Anpacken: mehr „Wie kann ich mitgestalten?“, weniger „Was ist daran falsch?“.

Kapitel 12 / 14 · Weiterlernen

2026: Stanford.

Nach Harvard folgt Stanford: ein Unternehmen führen und wieder lernen. Seit diesem Jahr darf ich mich Absolventin des Stanford Executive Program nennen. Weiterlernen, um im Kopf jung zu bleiben.

Lernen

Never stop learning.

Lernen und mich ständig weiterbilden: Das zieht sich durch mein Leben. Bei AUMÜLLER nenne ich mich CEO, Chief Education Officer. Meine Aufgabe: immer wieder schauen, welche neuen Methoden und Themen aufkommen und welche davon für AUMÜLLER wirklich interessant sind. Dann suche ich die besten Trainer, um das so effektiv und schnell wie möglich umzusetzen und alle Mitarbeitenden mitzunehmen.

Das gilt auch privat. Mein aktuelles Thema ist Künstliche Intelligenz. Hier ändern sich die Themen im Minutentakt, man muss wirklich dranbleiben. Auch deshalb habe ich mich für Stanford entschieden: Stanford und das Silicon Valley sind genau dafür bekannt.

Bei einem Hackathon, für den ich mich zusätzlich angemeldet hatte, habe ich zwei Frauen kennengelernt, die sich hier besonders gut auskennen: Jenni Steiger und Celeste Bean. Ich habe das AUMÜLLER-Prinzip angewandt und die beiden für mich gewonnen. Seitdem lerne ich mit ihnen im Format 2:1: Zwei unterrichten eine, tageweise, von frühmorgens bis spätabends.

Und KI ist längst bei AUMÜLLER angekommen. Ich will alle mitnehmen:

2023ChatGPT kommt ins Team AUMÜLLER: Schulungen und Workshops in allen Teams.
Silicon ValleyNach Stanford: Workshop mit meinem Führungskreis, für ein AUMÜLLER mit mehr Produktivität durch KI.
New YorkZwei Tage, zwei Dozentinnen, ein Thema: KI bei AUMÜLLER, mit konkreten Use Cases aus dem Unternehmen.
Claude CodeIch programmiere selbst und nehme Lösungen mit nach Hause, die wir direkt umsetzen.

Diese Website ist übrigens eines der Ergebnisse dieser Workshops.

Das AUMÜLLER-Prinzip · Schritt antippen

Kapitel 13 / 14 · International

Fünf Länder. Sechs Sprachen.

Mein Reisepass · Stempel antippen

Sag Hallo · Sprache antippen

Hallo!Deutsch

Bücher

Bücher, die mein Leben verändert haben.

Zieh ein Buch aus dem Regal.

Verantwortung

Verantwortung übernehmen, zurückgeben.

Ich bin Deutschland unheimlich dankbar. Dieses Land hat uns damals aufgenommen und mir unglaublich viele Möglichkeiten eröffnet. Dazu gehören immer zwei Seiten: dass ein Land einen aufnimmt und etwas ermöglicht, und dass jede und jeder von uns das Beste aus dem macht, was ihm gegeben wird.

Es zählt nicht, wo du herkommst. Es zählt, wie sehr du dich reinhängst und was du daraus machst.

Jede und jeder von uns trägt Verantwortung für das eigene Leben und dafür, das Beste zu geben. Wenn wir alle unser Bestes geben, erreichen wir zusammen unheimlich viel: Leistung rein, Erfolg raus. Dann sind wir als Gemeinschaft so stark, dass wir für alle da sein können, die es selbst nicht können.

Zurückgeben und Verantwortung übernehmen sind tief in mir verwurzelt. Deshalb engagiere ich mich im Ehrenamt und gebe als Privatperson und als Unternehmerin so viel wie möglich zurück. Es gibt kein schöneres Gefühl, als etwas selbst erwirtschaftet zu haben und es mit anderen zu teilen.

Jede und jeder kann geben · Stufe antippen

Meine Herzensangelegenheiten

Kinder
Frauen
Bildung
Brandschutz und Feuerwehr

Auszeichnung Freunde der Feuerwehr — Auszeichnung „Freunde der Feuerwehr“: für unser Engagement für die Feuerwehr

Herzensprojekt · International School Augsburg

Bildung ist keine Ausgabe. Sie ist ein Investment.

Als Aufsichtsratsvorsitzende begleite ich die International School Augsburg (ISA). Sie begann als kleine gemeinnützige GmbH, gegründet im selben Raum der IHK Schwaben, in dem wir später unsere erste Hauptversammlung abgehalten haben. Mit dem Börsengang 2021 wurde die ISA zur ersten börsennotierten Schule Deutschlands: eine gemeinnützige AG, die heute rund 400 Kinder begleitet. Jetzt entsteht der neue Campus, und das gelingt nur gemeinsam: mit Investoren, Politik, Verwaltung und vielen Unterstützern.

2021Börsengang: erste börsennotierte Schule Deutschlands
≈ 400Kinder heute
NeuCampus in Augsburg in Planung

Momente

Momente auf dem Weg.

Besuch des Digitalministers bei AUMÜLLER

MdB Durz: Vortrag zu Cybersicherheit bei AUMÜLLER

Gemeinsam für Bildung mit CSU-Fraktionsvorsitzendem Holetschek

Gespräch mit dem Bundestagsabgeordneten Hofreiter

INSEAD in Singapur: Finance for Executives

Internationale Freunde zu Besuch bei AUMÜLLER

Ladies Lounge mit Regierungspräsidentin Barbara Schretter

Mit Oberbürgermeisterin Eva Weber und Wissenschaftsminister Blume

Neujahrsempfang in München mit Ministerpräsident Söder

Neujahrsempfang in München mit Digitalminister Mehring

Neujahrsempfang mit Arbeitsministerin Ulrike Scharf

Politischer Austausch mit dem Landtagsabgeordneten Jäckel

Verleihung des Bayerischen Digitalpreises 2026

„Wir sorgen für lebenswichtige Atemluft.“

Semestereröffnung der THA mit Ministerpräsident Söder und Oberbürgermeisterin Weber

vbw-Veranstaltung mit dem Präsidenten der THA und der stv. Regierungspräsidentin von Schwaben

Wahl des THA-Präsidenten Gordon Rohrmair

Kapitel 14 / 14 · Heute

Struktur und Herz.

Deutsche Genauigkeit und Nachhaltigkeit. Osteuropäische Emotion und Menschlichkeit. Kein Widerspruch, sondern beides zusammen.

Bewege den Regler und sieh zu, wie aus dem Raster Blüten werden.

Struktur Herz

Drei Werte · antippen zum Öffnen

Zum Schluss

Von Herzen: Danke.

Meine Familie

Allen voran meiner Familie. Ohne sie wäre es mir nicht möglich, das zu tun, was ich tue, und mir all diese Lebensträume zu erfüllen. Ein riesengroßes, herzliches Dankeschön dafür.

Mein Führungskreis und meine Mitarbeitenden

Die Menschen um mich herum, die AUMÜLLER so erfolgreich machen und selbst so erfolgreich sind, dass ich mich immer wieder herausnehmen kann: um zu lernen, mit neuen Ideen zurückzukommen und meine Ehrenämter auszufüllen.

Meine Freunde

Von denen ich immer wieder so viel lernen darf, mit denen ich mich austausche und die einfach einen Unterschied in meinem Leben machen.

Und denen, die mich herausgefordert haben

Das klingt vielleicht ungewöhnlich, aber: Danke auch den Menschen, die es mir schwer gemacht und mir Steine in den Weg gelegt haben. Ich glaube, man lernt am meisten dort, wo man kämpfen muss. Danke denen, die kritisch waren und nicht an mich geglaubt haben. Genau das hat mich zu der Person gemacht, die ich heute bin.

Ende der Reise · Kontakt

Kontakt & Vortragsanfragenmail@ramonameinzer.de LinkedInRamona Meinzer ↗ UnternehmenAUMÜLLER Aumatic GmbH ↗

Ein Fensterin mein Leben.

Bildung ist keine Ausgabe. Sie ist ein Investment.

Von Herzen: Danke.

Ein Fenster
in mein Leben.